Egarsat Absentismo

"En nuestra empresa entendemos que hay una parte del absentismo que es natural y por debajo de este índice no realizamos gestiones para reducirlo, pues no entendemos que una persona realmente enferma tenga que trabajar como en USA para no perder su derecho a asistencia médica o a su salario."

Empresa líder en el sector de la cosmética y el cabello

"Nuestra plantilla está compuesta mayoritariamente por mujeres jóvenes, por lo que tenemos mucha incidencia en bajas por maternidad. Este hecho hace que nuestro absentismo sea mayoritariamente planificado y resulta más sencillo cubrir su puesto de trabajo".

Empresa de producción de marroquinería y accesorios en el sector de lujo

"Siempre encaminaremos las entrevistas a detectar los valores y conductas del trabajador. Comprobaremos sus referencias, sobre todo, respecto a sus actitudes frente a las ausencias. Un componente importante es la cultura del trabajo y del esfuerzo. Cuando un candidato muestra esta actitud, la incorporación suele ir bien".

Entidad aseguradora

"En nuestra empresa, si un trabajador se levanta por la mañana con dolor de cabeza, no va al médico, viene a trabajar".

Empresa especializada en detergentes y pegamentos

"Tenemos calculados los costes reales, directos e indirectos, del absentismo, pero este cálculo no lo tenemos de una forma continuada, sino que lo utilizamos en momentos específicos para poner en funcionamiento acciones de mejora".

Empresa lider en el sector de la cosmética y el cabello

"Si un trabajador no acude a su centro de trabajo sin previo aviso, no piensa en el perjuicio que ocasiona a la empresa, sólo en la posible reducción de su salario por la ausencia. Para nosotros, en estas situaciones, nuestro principal problema es localizar en breves minutos su reemplazo para poder prestar el servicio a nuestro cliente".

Proveedor líder en integración de servicios para grandes instalaciones

"El plan de trabajo diseñado desde la dirección corporativa de nuestra empresa y desarrollado localmente en todas y cada una de nuestras unidades, nos ayuda significativamente en la gestión del absentismo, pues todo el mundo sabe y es conocedor de lo que está bien y lo que no".

Empresa lider en el sector de la cosmética y el cabello

"Debido a las diferencias en ratios de absentismo que tenemos en nuestras diversas plantas de producción, nuestro mayor éxito ha sido descentralizar algunas gestiones del departamento de RRHH, tratando de forma individual la problemática de cada planta y trabajando directamente la gestión con los jefes directos".

Empresa especializada en sistemas de ventilación

"Una llamada del encargado mostrando interés, es casi siempre más efectiva que cualquier llamada desde RRHH o desde una entidad externa".

Patronal sector ocio nocturno de Catalunya

"Hemos adaptado políticas de concilación de los trabajadores en las oficinas a otras áreas de la empresa, como la planta de producción. La modificación de turnos para algunos trabajadores hace que dispongan de más tiempo para dedicar a sus hijos, ahorrándose dinero. Están más satisfechos, reducen su absentismo y en la empresa nos hemos beneficiado sin que haya supuesto un coste".

Empresa de producción de materiales de fontanería

"La implicación de los mandos intermedios en el seguimiento de los ratios de absentismo de cada una de sus áreas de responsabilidad nos ha supuesto una gran ayuda en la gestión de este fenómeno. Ellos tienen la información sobre su resultado concreto y por lo tanto, una mayor implicación en la mejora".

Empresa de fabricación y distribución de audífonos

"El minuto de aplauso es una iniciativa de concienciación, que debido a su gran complejidad, requirió gran esfuerzo e inversión por parte de toda la empresa. Los resultados han sido una reducción de los accidentes de un 14% en un año".

Empresa de prestación de servicios medioambientales y gestión de residuos

"El Servicio NES (No Estás Solo/a contra el acoso) pone a disposición de los trabajadores un teléfono gratuito y confidencial, para quienes deseen denunciar cualquier tipo de acoso laboral. Se cumple un objetivo de búsqueda de soluciones, lejos de la inhibición que significaría optar por acogerse a una baja laboral que en nada mejoraría la situación".

Grupo de empresas de servicios integrales para el viajero

"En casos muy extremos donde algunas soluciones y/o políticas han fracasado, ha sido necesario recurrir a la legislación disciplinaria del Estatuto de los Trabajadores. Una vía que agotado el resto, merece una decisión meditada por la empresa, y sobre todo, de un buen soporte documental para conseguir llevarla a cabo con éxito.

Empresa de fabricación de componentes metálicos para la industria automovilística

"No pudiendo competir en salarios con otros sectores, que pueden ser objetivo laboral de nuestros empleados de base, aplicamos políticas de motivación e integración. Por ejemplo, poder utilizar el vehículo (industrial) de empresa para su desplazamiento diario casa-trabajo-casa".

Empresa de servicios de vending

"En los casos de enfermedad común con una predicción de recuperación incierta, proponemos al empleado una revisión médica privada para que evalúen su estado y le apoyamos e intentamos facilitarle los medios para que pueda curarse lo más rápidamente posible".

Empresa de servicios logísticos